Synthèse : 1. Un positionnement pertinent de la plateforme aide les employés à comprendre POURQUOI vous implémentez Beekeeper. 2. Le positionnement de la plateforme doit être adapté au groupe de collaborateurs ciblé. 3. Le positionnement choisi doit être énoncé au moment de l’annonce de l’application et du déploiement. |
Positionnement
Pour positionner au mieux Beekeeper auprès de vos collaborateurs, il est important que vous compreniez comment Beekeeper se définit :
Notre mission : « Nous connectons les équipes de terrain avec tout ce dont elles ont besoin pour donner le meilleur d’elles-mêmes et s’épanouir au travail, l’objectif étant de mettre en place les conditions qui feront que l’entreprise pourra continuer de se développer. »
Notre proposition de valeur fondamentale : « Notre système de réussite terrain permet aux collaborateurs de terrain d’accéder à tout ce dont ils ont besoin depuis un guichet unique. »
Nous vous conseillons de répondre aux questions suivantes dans votre énoncé de positionnement :
- En quoi la plateforme Beekeeper est-elle importante pour l’entreprise et pourquoi est-elle une bonne chose pour vos équipes ?
- Pourquoi avez-vous choisi d’investir dans cette plateforme ?
- Quels résultats souhaitez-vous obtenir avec Beekeeper au niveau de l’entreprise ?
- En quoi Beekeeper est-elle un plus pour chaque employé ? (Point de vue de l’utilisateur : qu’est-ce que cela va m’apporter ?)
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Quel est le POURQUOI à chaque niveau de l’entreprise ?
- Direction ?
- Cadres ?
- Responsables et managers ?
- Collaborateurs de terrain ?
- Quelle est la manière la plus simple d’expliquer aux employés ce qu’ils doivent faire pour installer l’application et utiliser les différentes fonctionnalités ?
- Comment vos employés devraient-ils utiliser l’application ? Comment doivent-ils éviter de s’en servir ? Vous pouvez aussi consulter nos Règles d’utilisation.
Les réponses à toutes ces questions vous aideront à positionner Beekeeper et à communiquer à son sujet auprès de vos collaborateurs.
Pour élaborer votre positionnement, les étapes suivantes pourraient se révéler utiles :
- Brainstormez avec le noyau dur de l’équipe chargée du projet
- Réunissez des collaborateurs de toute l’entreprise (de différents sites, services et niveaux hiérarchiques) et réfléchissez ensemble au positionnement de l’application.
- Créez un positionnement adapté aux différents groupes de collaborateurs
- Le positionnement vous servira au moment de l’annonce de l’application, puis à nouveau lors du déploiement (dans vos brochures, affiches, présentations, etc.).
Pour vous aider à formuler votre positionnement, vous pouvez vous servir du document-type Positionnement et objectifs.
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